EDM1005

Université du Québec à Montréal | École des médias

Mafalda (Quino)

Configurations socio-économiques des médias

Au courant des années 1970 et plus fortement à partir des années 1980, des chercheurs en économie politique développent un certain nombre de «logiques» ou de «modèles» qui visent à analyser les configurations industrielles des entreprises culturelles et médiatiques.

Chaque modèle est un «idéal type» qui vise à expliquer les rapports entre les différents acteurs de la chaîne de valorisation. Nous nous intéresserons ici aux caractéristiques de ces modèles, que nous illustrerons par des exemples des industries culturelles québécoises en retraçant l’évolution des configurations socio-économiques des médias (presse, radio, télévision), des principales filières de l’audiovisuel (cinéma, musique enregistrée) ou du multimédia (jeu vidéo).

Les Modèles socio-économiques
des industries culturelles

Comment les entreprises culturelles génèrent-elles leurs revenus ? 

C’est en quelque sorte la question principale que posent les différents modèles socio-économiques des industries culturelles.

Or, l’étude de cette question permet aussi de proposer des réponses à un ensemble d’autres questions fondamentales de l’analyse économique des médias et de la culture, de l’étude des industries culturelles et médiatiques.

Quelles ressources matérielles, technologiques et humaines sont nécessaires aux différentes industries ?

De quelle manière et à quelles fins ces ressources sont-elles exploitées ?

Quels sont les effets de ces différents modèles d’organisation industrielle sur le travail, la consommation, la société ?

Chaîne de production / valorsiation des biens

La production des biens industrialisés (symboliques ou non) est généralement illustrée par une suite d’étapes sucessives qui permettent d’illustrer comment on passe de la matière première à un produit fini qui sera utilisé par des consommateurs. Cette «chaîne» de production, ou de valorisation des biens économiques se compose généralement des étapes suivantes :

création

production / édition

distribution

diffusion / programmation

consommation / utilisation

C’est en analysant comment s’opère la valorisation du capital à chacune de ces étapes de la production des biens et des services qu’on peut établir les différents modèles adoptés par les industries culturelles. 

Les œuvres destinées à la reproduction en de multiples copies se caractérisent par un investissement, souvent risqué, à des fins de valorisation du capital investi.

La production et la reproduction de ces œuvres est mécanisée à plusieurs niveaux, et la création s’inscrit dans des processus industriels qui impliquent diverses formes de division du travail. 

C’est ce qu’on comprend généralement sous l’expression industrialisation de la culture.

INDUSTRIES CULTURELLES

« On entendra ici par industries culturelles un ensemble de branches, de segments et d’activités industrielles auxiliaires qui produisent et distribuent des marchandises à contenu symbolique, conçues par un travail créatif, organisées par un capital qui se valorise et destinées finalement aux marchés de consommation, et qui joue aussi un rôle de reproduction idéologique et sociale. »
Ramon Zallo (1998)

INDUSTRIES CULTURELLES

« Les industries culturelles peuvent donc être définies comme l’ensemble en constante évolution des activités de production et d’échanges culturels soumises aux règles de la marchandisation, où les techniques de production industrielle sont plus ou moins développées, mais où le travail s’organise de plus en plus sur le mode capitaliste d’une double séparation entre le producteur et son produit, entre les tâches de création et d’exécution. »
Gaëtan Tremblay (1990)

Classer les industries culturelles

« Pour comprendre la nature, l’importance et les particularités d’une quelconque activité économique, et plus encore pour effectuer des comparaisons, repérer des dynamiques, voire mettre en place des politiques industrielles, il est essentiel de classer les activités et les entreprises en catégories homogènes. Mais les économistes, selon les époques et les courants de pensée, et généralement en fonction de leurs objectifs de recherche, ont privilégié une caractéristique plutôt qu’une autre lorsqu’il s’agissait de définir de telles unités de base. »

Marc Ménard (2014)

selon le Marché

En fonction de l’homogénéité du marché : l’industrie désigne les activités conduisant à la vente des biens sur un même marché

Ex. l’industrie agro-alimentaire englobe tous les acteurs impliqués dans la production et la distribution des aliments

selon les produits

En considérant l’homogénéité des produits : l’industrie désigne les activités conduisant à la production et à la distribution de produits similaires

Ex. l’industrie de la pomme de terre englobe tous les acteurs impliqués dans la production, la transformation et la distribution des patates.

selon la Production et la valorisation

En considérant l’homogénéité des pratiques de production et de valorisation du capital : l’industrie désigne les acteurs caractérisés par des activités et des sources de revenus similaires

Ex. l’industrie de la restauration englobe tous les acteurs impliqués dans la production et la distribution des aliments dans des lieux publics.

modèles
socio-économiques

Les « modèles » socio-économiques des industries culturelles nous permettent d’expliquer et de comprendre le développement des filières culturelles en termes de création, de production, de diffusion/distribution, ainsi que d’usages et de travail. 

Au fil des années, cinq modèles ont été conceptualisés : le modèle éditorial, le modèle de flot, le modèle de club, le modèle du compteur et le modèle du courtage.

modèle éditorial

Le premier modèle «historique» des industries culturelles, c’est le modèle dit éditorial. C’est le modèle adopté très tôt par les entreprises de presse écrite et d’édition de livre, mais aussi par le spectacle, la musique enregistrée et le cinéma. 

Ici, l’éditeur du produit sélectionne les contenus et contrôle la distribution des biens produits qu’il vend (par exemple un livre ou un journal) ou loue (une place de cinéma).

modèle de flot

Le deuxième modèle «historique» des industries culturelles, c’est le modèle dit de flot. C’est le premier modèle des médias électroniques (radio, télévision), mais la presse écrite et le cinéma empruntent également à ce modèle. 

Ici, c’est le diffuseur qui sélectionne les productions qui composeront la programmation accessible, généralement gratuitement. La production est alors financée par la vente de publicité.

modèle de club

Le modèle de club repose sur l’abonnement à un service personnalisé de distribution de contenus. Certains clubs de cinéphiles et les chaînes de télévision par abonnement qui pullulent depuis les années 1980 reposent sur les logiques de ce modèle.

Ici, c’est le distributeur qui occupe une place centrale, puisque c’est lui qui détermine les modalités de l’accès au produit.

modèle du compteur

Dans ce modèle, les contenus sont facturés au pro-rata de l’utilisation (temps de connexion, volume des informations téléchargées, etc.), c’est le modèle du compteur. C’est le modèle de la télévision à la carte, de la téléphonie cellulaire et de l’accès au réseau internet, et de certaines applications numériques.

Ici, c’est principalement le distributeur (fournisseur d’accès) qui contrôle l’accès et assure la facturation. Ce modèle provoque généralement une disparité d’accès (vitesse de connexion, capacité de téléchargement, obsolescence rapide) pour des usagers qui assument le financement du service, au détriment de l’idée de service public.

modèle du courtage informationnel

Au tournant des années 2010, le développement des plateformes numériques a fait naître un nouveau modèle socio-économique, misant sur la gratuité des contenus et se finançant par l’exploitation et la vente des données d’utilisation récoltées à des tiers, le modèle du courtage informationnel.


Ce modèle fait place à un nouvel acteur dans la chaîne de valorisation, l’intermédiaire dont le seul rôle est de se positionner entre les consommateurs et les producteurs/diffuseurs de contenus.


Après la crise financière de 2008, qui affectera principalement les secteurs de production traditionnels de l’économie, ces nouveaux acteurs prendront une place considérable en misant sur cette nouvelle ressource du capitalisme, les données, qu’elles peuvent désormais collecter à travers un nouveau dispositif technique : les plateformes.

Filières des industries culturelles

La «filière» désigne un ensemble homogène d’activités hétérogènes permettant la création,
la production, la diffusion et la valorisation d’un même ensemble de produits.

On peut considérer trois points communs aux analyses en filière :

l’idée d’une transformation productive

 la filière est constituée d’opérations successives (amont / aval) visant à transformer une matière première par une série d’opérations productives articulées autour d’un «substrat» technique commun

le regroupement de différents secteurs industriels

les filières ne sont pas indépendantes et sont nécessairement liées à d’autres secteurs industriels, principalement par des échanges de fournisseurs à clients

les agents sont interdépendants

selon l’intensité de leurs relations, les agents d’une même filière créent des liens d’interdépendance plus ou moins forts, partageant dès lors des intérêts et des contraintes communs

(Selon deBandt, 1991)

Nous nous intéresserons ici à certaines de ces filières :

Presse écrite
Écrans

Musique enregistrée

Jeu vidéo

Les filières résultent de logiques sociales, de « mouvements de longue durée » autour
desquels se développent les stratégies et les tactiques des acteurs en matière de processus de production, d’articulation entre la production et la consommation, de pratiques et d’usages, etc.

Si les produits culturels et informationnels composent avec les processus de standardisation, de sérialisation et de reproduction industrielle, ils ne s’y soumettent pas entièrement.

La « crise » fait partie de manière structurelle dans le fonctionnement des
industries culturelles et informationnelles.

CAPITALISME DE PLATEFORMES
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